Alexandra Pradas Gauchía | CMO (Chief Marketing Officer) | Clever Solar Devices
1.- En Clever Solar Devices tenemos una solución para digitalizar las operaciones de mantenimiento de plantas fotovoltaicas. Es lo que llamamos Fotovoltaica 4.0, digitalizamos unos procesos que actualmente se hacen de forma manual y con mediciones indirectas, que requieren estimaciones, mejorando la eficiencia de las instalaciones y reduciendo sus costes y los riesgos laborales de los operarios, llevando energía limpia a más familias y ayudando alcanzar los horizontes H2030 y H2050.
Mi labor en la compañía es supervisar la planificación, desarrollo y la ejecución de las iniciativas de marketing y desarrollo de marca de la empresa tanto a nivel creativo como comercial, así como manejar la parte de negocio con clientes e inversores.
2.- Es necesario que crezca el número de mujeres en las carreras técnicas y científicas. Siempre se busca al candidato más adecuado tanto a nivel de formación, experiencia y valores, y muchas veces te llegan cincuenta currículums de los cuales un 10 o 15% son mujeres. La cultura de la empresa y cómo funciona también marca la diferencia. Quien toma las decisiones y la Dirección de la empresa han de dar las mismas oportunidades. Nuestra cultura de empresa apuesta fuerte por la inclusión y la diversidad, pero tenemos dificultades para encontrar personas con el perfil técnico que necesitamos en mujeres. Hay pocas y suelen ser más atraídas por posiciones en multinacionales que en startups como es nuestro caso.
3.- La educación es clave. Es importante que desde pequeños enseñemos que no hay profesiones ni carreras de hombres o de mujeres, que pueden ser lo que les guste. Hay que motivar y crear vocación desde casa y desde los centros educativos, interés y curiosidad, así como no limitar, dar herramientas creativas y juguetes de todo tipo para abrirles caminos sin importar el género, para que realmente hagan lo que les haga feliz. La sociedad está muy lejos aún, pero estos son los cimientos. Promover el interés por la tecnología y las carreras técnicas, así como darles ejemplo y ‘role-models’ que puedan admirar para que cada vez seamos vez más mujeres STEM.
4.- Justamente esta semana, en el South Summit, un grupo de mujeres emprendedoras y directivas comentábamos que cada vez somos más. En el sector aún falta mucho recorrido, pero poco a poco se abre camino. UNEF firmó un acuerdo en 2019 con Plan International España con el fin de fomentar la participación de las mujeres.
De todas formas, las percepciones de los roles de género son la barrera más importante para ingresar al sector, el mero hecho de que tener mujeres en el equipo directivo se valore positivamente en concursos y aceleradoras dice mucho. Espero que llegue el día en el que la igualdad sea tal que ese factor carezca de sentido.
