Bhishma Hernández, un entusiasta y joven emprendedor de Cirujales del Río, un pequeño pueblo de Soria de tan solo 22 habitantes recuerda cómo su etapa en Hewlett Packard le ha inspirado para desarrollar, a principios de 2019, una idea brillante.
Su fuerte capacidad innovadora le hizo notar que su carrera en una multinacional era limitada, por lo que decide explorar nuevos sectores y, tras su máster en energías renovables, desarrolla una idea brillante, aunque con una gran limitante; no contaba con todos los recursos necesarios para llevarla adelante.
Tras sortear los avatares de iniciar su emprendimiento, en noviembre de 2020, su proyecto fue capaz de generar los primeros flujos de caja y contar con un equipo de siete personas que aceptaron la fórmula de las phantom actions como forma de retribución, así como modalidades flexibles de teletrabajo y el formato Interim Management. La fórmula ha sido un éxito y se estima que el valor de la compañía en 2021 será, como mínimo, de 2 millones de euros.
Bhishma reflexiona sobre los aprendizajes que le ha dejado el haberse lanzado a emprender y se cuestiona sobre: ¿Cuándo es el momento ideal para constituir una empresa? ¿Cómo pasar de emprendedor a empresario? ¿Cómo gestionar los riesgos de la pérdida de control ante la entrada de capitales? ¿Qué mecanismos de financiación aplicar sin perder el control de la empresa ni la ilusión de la idea que le dio origen? ¿Cuándo patentar, para proteger la titularidad de la idea en el proceso de su presentación?
